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4月3日，江西省緊急組建一支精銳出征的援滬醫(yī)療隊(duì)，該醫(yī)療隊(duì)共計(jì)1021名隊(duì)員，由援滬前方指揮部和6支醫(yī)療隊(duì)組成。其中，江西援滬醫(yī)療一隊(duì)、三隊(duì)、四隊(duì)和六隊(duì)根據(jù)統(tǒng)一安排，駐扎在同一家酒店。隊(duì)伍抵達(dá)駐地后，省援滬醫(yī)療隊(duì)前方指揮部指揮長(zhǎng)羅禮生授權(quán)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、南大一附院副院長(zhǎng)金國(guó)強(qiáng)為駐地酒店4個(gè)醫(yī)療隊(duì)的總協(xié)調(diào)。

由于酒店入住了4個(gè)隊(duì)的隊(duì)員和隔離的酒店員工共計(jì)700多人，且該酒店房間無(wú)窗戶通風(fēng)，環(huán)境密閉，感控風(fēng)險(xiǎn)較大。

針對(duì)酒店存在的一系列客觀而又無(wú)法改變的現(xiàn)狀，隊(duì)長(zhǎng)金國(guó)強(qiáng)深感責(zé)任和壓力：“針尖大的窟窿能漏過斗大的風(fēng)，感控必須走在前面，才能守護(hù)好隊(duì)員的安全，隊(duì)員安全了，才能更好地為方艙醫(yī)院的患者服務(wù)。我們必須盡最大的努力來(lái)做好駐地酒店的感控工作。”

隨后，金國(guó)強(qiáng)第一時(shí)間帶領(lǐng)隨隊(duì)感控負(fù)責(zé)人曾凌仔細(xì)研究了酒店布局、了解電梯分布及房間空余情況、排查酒店職工人員數(shù)以及酒店日常消殺工作開展情況。

4月4日一早，金國(guó)強(qiáng)立即組建了防控工作組、駐地隊(duì)長(zhǎng)工作群，成員由四支醫(yī)療隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、醫(yī)療組長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)、感控組長(zhǎng)及聯(lián)絡(luò)員組成。先后召開多次會(huì)議安排部署，建立定崗定人、定事定責(zé)的責(zé)任體系。

致廣大而盡精微，在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在全體駐地隊(duì)員的共同努力下，疫情防控措施有方向、有章法、有力量。從流程和行為規(guī)范上，盡最大可能杜絕感染風(fēng)險(xiǎn)，把住疫情防控的底線。

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編    輯：彭梓彤

責(zé)任編輯：程文豪