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近年來，南昌大學第四附屬醫院堅持以高質量黨建引領高質量發展，為醫院轉型跨越發展裝上“紅色引擎”。該院黨委緊扣“一條主線”，強化“兩個抓手”，發揮“三個作用”，健全“四個機制”，把“1234”工作體系融入黨建工作總思路，從夯基壘臺、立柱架梁向全面推進、積厚成勢扎實邁進。

緊扣“一條主線” 全面加強黨的建設

醫院黨委堅持以政治建設統領各項工作，深入貫徹落實黨的衛生與健康工作方針、教育工作方針。醫院貫徹落實黨委領導下的院長負責制，制訂醫院章程，修訂議事規則，切實發揮醫院黨委的政治領導作用，擔當主體責任，為醫院發展行穩致遠提供堅強的政治保障。

醫院黨委持續強化思想建設，開展“4個氣”（樹正氣、鼓士氣、聚人氣、祛邪氣）治理，逐步形成了風清氣正的政治生態和公平公正、競爭協作的干事氛圍；倡導“3多3少”思維觀和擔當觀，通過“多想辦法、少講困難，多講主觀、少講客觀，多看進步、少盯不足”，形成了“實干多了、牢騷少了，上進多了、抱怨少了，協作多了、詆毀少了”的發展新生態。

強化“兩個抓手” 促進黨建與業務深度融合

近年來，醫院《黨支部季度量化考核辦法》歷經多次修訂，考核指標從黨員發展、談心談話、政治學習、監督檢查等16個方面對黨建工作進行了量化明細。

該辦法實行百分制考評，利用定期考核和不定期過程督查相結合，強化考核結果運用，激發各基層黨支部的積極性。此項目獲江西省首屆黨務技能大賽優秀獎。

此外，醫院的“創崗建區”活動也進一步激發了基層黨組織的戰斗力，強化了黨員的黨性意識、責任意識和先進性意識。截至目前，該活動已開展了17年，構建了“512”崗區創建體系，即職工黨員的服務、技能、創新、績效、管理5個領跑先鋒崗；1個學生黨員“領航先鋒崗”；2個科室“紅旗責任區”。這項特色活動榮獲了江西省教育系統優秀黨建案例二等獎。

發揮“三個作用” 黨委、黨支部、黨員共同發力

該院黨委統攬發展全局，充分發揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用，打造以康復為特色的學科新布局，啟動院區改建工作，緊緊圍繞發展、運營、管理3項核心任務和醫、教、研、防4項核心業務狠抓黨建工作落實，為醫院高質量發展探索出一條新道路。

經過幾年的努力，醫院經歷了下行—探底—觸底反彈—穩中向好—穩中有進—逆勢上揚—穩步發展的發展歷程。

醫院黨支部發揮“紅色堡壘”作用，強基固本，通過強化領導干部“一崗雙責”意識，切實將黨建工作與醫院管理工作有機結合，使二者同頻共振、相互促進。

在抗擊新冠肺炎疫情、醫療救援等急難險重任務中，黨員們沖在第一線，發揮了先鋒模范作用。

在醫療骨干中，黨員占65.5%；教學骨干中，黨員占50%；科研骨干100%為黨員。

健全“四個機制” 打造黨建工作新常態

近年來，醫院陸續出臺23項工作制度，修訂完善制度24項（次），形成了責任機制、運行機制、監控機制、保障機制“四位一體”的黨建工作機制，制定出臺了《全面從嚴治黨工作責任制》《關于落實〈南昌大學關于推進附屬醫院落實全面從嚴治黨“兩個責任”若干意見（試行）〉的責任分工》和《黨群工作例會制度》等工作制度，夯實了基層黨建工作。

制度體系的完善使醫院黨建工作有章可循、有據可查、有量有質。醫院黨委以制度建設為支點，以提升執行力為杠桿，構建上下貫通、縱橫融合的黨建工作新機制，打造了黨建工作嚴實有效的新常態。

黨建工作既是體現公立醫院公益性的保障，也是貫徹落實新時期衛生健康方針和健康中國建設的必然要求。

南昌大學第四附屬醫院黨委積極探索實踐，形成了一套系統的黨建工作體系，走出了一條適應醫院發展、高效務實的新路子，為醫院跨越發展提供了有力支撐。

原文鏈接：南昌大學第四附屬醫院：打造“1234”工作體系 激活發展“紅色引擎” (183read.cc)

編    輯：雷若琪

責任編輯：曾  慧